Draagvlak creëren op werk

draagvlak creeren

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het succes van je team en organisatie. Draagvlak creëren is een vaardigheid die van onschatbare waarde is in het bevorderen van een positieve werkcultuur en het behalen van doelen. De betekenis van draagvlag is dat teamleden zich betrokken voelen bij beslissingen, veranderingen en doelstellingen, en dat ze […]

Vijf belangrijke verandermanagement modellen

verandermanagement modellen

In de snel evoluerende zakelijke wereld van vandaag, is verandermanagement een essentieel onderdeel geworden van het succes van organisaties. Het vermogen om effectief veranderingen door te voeren en aan te passen aan nieuwe omstandigheden is van cruciaal belang om concurrerend te blijven. Gelukkig zijn er verschillende verandermanagement modellen ontwikkeld die organisaties kunnen helpen bij het […]

De 5 beste TEDx over leiderschap

tedx over leiderschap

TEDx Talks zijn wereldwijd bekend vanwege hun vermogen om verhalen te vertellen en ideeën te delen die een positieve impact kunnen hebben op onze samenleving. Een van de meest populaire onderwerpen die vaak aan bod komen tijdens deze evenementen is: leiderschap. Leiderschap is een essentieel onderdeel van elk succesvol bedrijf, organisatie of gemeenschap. Maar wat maakt […]

De vijf fasen van verandering

de vijf fasen van verandering

De vijf fasen van verandering Verandering is onvermijdelijk in het leven en in organisaties. Het kan echter moeilijk zijn om veranderingen te doorlopen en de emotionele impact te begrijpen die het met zich meebrengt. De verandercurve, ook wel bekend als de Kubler-Ross-curve, beschrijft de verschillende fases van emoties die mensen doormaken tijdens een verandering; de […]

5 tips om weerstand tegen verandering te tackelen

weerstand tegen verandering

Weerstand tegen verandering. Regelmatig spreek ik leidinggevenden in organisaties die zeggen: ‘ik weet dat we op een andere manier zullen moeten gaan werken in de toekomst, maar ik weet niet hoe ik dat het beste kan aanpakken’. Als ik doorvraag blijkt dat er veel weerstand onder medewerkers is tegen verandering. Het is dus zaak om […]